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煤业集团忻州窑矿“严”字当头控成本增效益 -博狗游戏平台官方

2021-01-14 来源: 晋能控股集团网站

  煤业集团忻州窑矿“严”字当头,从材料支出、监督管控、考核兑现等方面下功夫,深挖内潜,节约成本,向管理要效益,实现降本增效。
  人机双控“严”支出。该矿从材料费管控入手,制定了《材料费考核管理办法》,将材料费纵向分解到各生产单位,把资金横向承包给分管干部和各供应员,实行以机打票为核心的人机双控管理机制,一方资金使用完后,计算机自动进入停打状态,直至按审批程序重新注入资金后方可恢复机打,杜绝了人情领料、公料私用、寅吃卯粮等现象。
  跟踪督查“严”管控。该矿强化对机电科、供热队、行政科等材料消耗量大、领用频繁单位的现场跟踪监督管理,供应员与大型材料跟踪管理员每月三天深入井下一线,查看材料使用情况,每月派出两个小组对区队小仓库进行检查,如有材料浪费、积压现象,对相关责任单位和人员进行处罚。
  奖罚明确“严”考核。该矿对各队组按材料超降金额的30%进行奖罚,对资金占用较多、容易被浪费的运输带、电缆、钢丝绳等15种材料的使用情况进行单独考核。加大回收复用管理考核力度,实行交旧领新制度,按照实际情况规定交旧比例,对逾期未交、完不成任务的单位进行处罚,对人为不回收、故意毁坏或因看管不严造成损失的,按材料原价对个人或集体进行处罚。(通讯员 李洁 责编 刘占敏 温嘉幸)