博狗游戏平台官方

   
   
 
 
  基层动态 首页>>基层动态  

看挖金湾煤业公司如何向管理要效益

2020-06-11 来源: 同煤网站

  面对当前煤炭市场严峻形势,挖金湾煤业公司牢固树立过“紧日子”的思想,把材料物资管理作为成本管控的重要任务来抓,进一步完善细化材料管控各项措施,提高企业经济效益。
  思想意识立起来。该公司利用LED大屏幕、广播、微信公众号等宣传媒介,向全体员工广泛宣传节支降耗工作的重要性,进一步增强员工降本增效意识,并成立了井下材料专项检查组,定期对井下各巷道、生产现场的材料使用情况进行检查,坚决杜绝井下物资丢弃和浪费现象,实现从厉行节约思想的入心入脑到践行节约落实见效。
  成本管控细起来。该公司不断加强精细化管理,制定了《井下材料管理办法》,严格监督材料使用去向,清点核实可复用材料数量,并建立废旧物资台账,全面开展修旧利废活动,对废旧材料、配件实行定向回收,扩大自修范围,使设备物资最大限度地发挥效能。
  管理考核严起来。该公司强化成本定额管理,每月根据各单位产量进尺计划按消耗定额供料,超额用料必须写出专项申请计划后,经批准方可供料。深入推进契约化管理,与各单位签订节支降耗目标责任书,将每月的材料费用指标层层分解到区队,落实到班组,细化到个人,将成本消耗纳入队组绩效考核中,与员工收入挂钩,进一步增强员工的成本意识和节约意识,有效控制生产成本支出。(通讯员 杨萍 责编 刘占敏 张硕)

 

 
版权所有ghorwane.com大同博狗游戏平台官方有限责任公司
本网站所刊登的各类信息,均为大同博狗游戏平台官方版权所有,未经协议授权,禁止转载