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抓安全提效能保外运 同忻煤矿公司全力以赴完成任务指标

2020-03-26 来源: 同煤网站

  同忻煤矿公司精心组织,主动作为,从严从细抓实安全、生产、外运工作,全力以赴完成各项任务指标,奋力实现一季度“开门红”。
  紧盯严控抓安全。该公司全面落实集团公司董事长安全生产指令、“二十个一律”要求,制定出台了《同忻煤矿公司疫情期间安全管理特别规定》,将“十七亲自”、领导干部深入井下工作面等纳入每月安全考核中顶格问责;将“十七亲自”拓展延伸到基层区队主要负责人、技术主管和技术员,紧盯跟班干部、班组长、安监员在现场管理中的关键作用,抓好顶板支护、“一通三防”、辅助运输等每个岗位、每个生产环节、每一台机电设备的现场安全,确保安全责任、制度、考核“三位一体”全落实;不定期组织人员分专业、分系统、分组、分班次开展拉网式、全方位隐患排查,排除安全隐患,确保安全生产。
  精采细采提效能。该公司通过智能调度指挥中心、大数据分析对首个智能化小煤柱工作面不断改进精采细采作业参数,优化应放尽放回采工艺,严格执行“少推多放,见矸关窗”回采原则,提高了煤炭资源回收率,延长了矿井服务年限。同时,通过制订“一巷一策”安全措施、落实作业规程、强化瓦斯治理、提高组织效率,多措并举狠抓巷道掘进管理标准化,确保采掘衔接平稳有序;通过严格生产作业计划安排,认真协调安全、生产、检修之间的关系,将综采队安全生产任务目标细化量化到日,将生产责任落实到班组,进一步提升了采煤工效;通过抓好生产组织管理、强化作业人员操作能力、精心检修设备、保障人员出勤,在升级智能化工作面开采系统上狠下功夫,提升矿井生产效能。
  有力有效保外运。该公司简化装车流程,合理调配新仓和旧仓给煤机数量,严格控制皮带上煤量,保障装车的连续性,尽量缩短装车时间;定期对装车计量系统进行复检,实现装车计量管理的闭环控制,大幅度提高装车计量水平;与运销总公司建立装车数据对账机制,每日、每月装车外运数据与运销总公司进行比对,实现装车信息互通对比,确保装车外运数据准确;积极开展技术创新,应用煤矿快速定量装车系统不落弓装置技术、PLC冗余技术装车控制系统等创新成果,保障装车外运的安全连续运作,为实现一季度“开门红”提供了保障。(通讯员 李文斌 责编 郝倩倩)

 

 
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